Как внедрить систему работы с клиентскими кейсами. Взгляд заказчика.
Зачем в 2019 компания запустила упаковку клиентских кейсов?
Как двигался этот процесс: какие этапы прошли легко, а где возникали сложности?
Какие результаты принесла система клиентских кейсов в “ковидные времена”?
Почему именно сейчас решили внести изменения в работу с кейсам и почему?
На какие три самых важных момента надо обратить внимание тем, кто внедряет системную упаковку кейсов в компании?
PROJECT MANAGEMENT FORUM 2022
Проектный менеджмент как взгляд на жизнь. Смесь технологий и творчества. С 30 июня по 1 июля 2022 года состоится II Всероссийский форум по проектному управлению. В рамках PROJECT MANAGEMENT FORUM 2022 профессионалы своего дела соберутся вместе для обмена передовым опытом и обсуждения наиболее актуальных вопросов сферы. Формат деловой программы – ориентация на практику и применимость […]
Интенсив 4 «Формирование ценностного предложения. Работа со стейкхолдерами»
Изучите методы быстрого выхода на держателей бюджета и других стейкхолдеров проекта и сбора информации для формирования ценностного предложения.
Интенсив 2. Управление генерацией спроса
Изучите подходы и реальные примеры к генерации спроса, дающие среднюю конверсию лидогенерации в диапазоне от 44% до 60%.
Переговоры с бизнесом. Пять задач для обсуждения
Шпаргалка для продавцов, о том какие результаты важны для бизнес-заказчика при продажах сложных, особенно высокотехнологичных продуктов
Холодные звонки. Предложение, от которого невозможно отказаться
Подход, который позволяет работать с клиентом при первом контакте эффективнее на порядок. Диапазон конверсии от 42% до 58% проверен в десятках проектов.