Как бизнесу быстро решить проблему импортозамещения зарубежного ПО

ФИС FIS

Владимир Залеский рассказал о способах замещения программного обеспечения (ПО) от зарубежных поставщиков, включая Microsoft, Oracle и IBM. Мы разработали no-code платформу, на основе которой построены основные конфигурации.

От каких иллюзий полезно избавиться в управлении сложными продажами b2b

продажи В2В иллюзии руководителей

Напомню, что к ключевым признакам таких продаж относятся высокий уровень сложности продукта, длинный цикл сделки, большое количество участников переговоров как со стороны заказчика, так и продавца, высокая стоимость сделки и ограниченное количество клиентов.

7 правил оформления b2b-кейсов

баннер

Клиентские кейсы – фундамент современных цивилизованных продаж. Они нужны как в дорогих сложных сделках, так и в небольших коротких транзакциях в малом и среднем бизнесе. Ведь только честный обмен опытом о том, что удалось, а что не получилось в каждом проекте, позволяет компаниям не просто выживать, а быстро адаптироваться к меняющейся среде и оставаться успешными. Но чтобы получить выгоду кейсов, стоит следовать нескольким правилам.

Как подбирать и мотивировать пресейла в сложных продажах b2b

рукопожатие

Отраслевая принадлежность наших клиентов продолжает расширяться, выходя далеко за рамки ИТ-отрасли, в которой пресейл — неотъемлемая часть процесса продажи. Среди новых клиентов значительная категория тех, кто только развивает продажи сложных продуктов в крупный и средний бизнес. Они приходят с запросом, с чего начать и как оптимально встроить функции пресейла в свой процесс продажи. Своим опытом делится Игорь Шарфмессер, имеющий 15 -летний опыт развития службы пресейла в отечественных и зарубежных компаниях.

«Чертова дюжина» правил группового обсуждения

«Чертова дюжина» правил группового обсуждения

Комментарий Татьяна Корнилова эксперт по продаже сложных продуктов Какой-то уж слишком щедрый на события в мире выдался 2020 год. Даже осознать и проникнуться в полной мере не успеваешь всеми нюансами. Общее впечатление, что турбулентность резко усилилась. Мы прочувствовали особенно остро «всю прелесть» работы в максимальной неопределённости на белорусских проектах. Развивать продажи в таких условиях — […]

Три условия силы знания сегодня

Три условия силы знания сегодня

Мы сравнили динамику изменений в проектах по развитию продаж b2b. В 2018 году продавцы по составленным офферам и кейсам продуктивно работали с клиентами как минимум в течение года. В 2020 мы начинали проект с одними офферами и кейсами, а закончили с совершенно другими. Ситуация на рынке за пару месяцев радикально изменилась. Скорость изменений выросла раз в 10 за пару лет! Легендарное выражение «scientia potentia est» аж VII века мы хотим дополнить и расширить опытом, накопленным в нашей базе знаний.