Корпоративный проект «Управление генерацией спроса»
Специфика современной генерации спроса сложных продуктов в том, что реальность постоянно усложняется и изменяется. Продавцов сейчас надо специально обучать применять умный инструментарий лидогенерации. Для того чтобы быстро и качественно избавиться от методических, технических или системных ошибок, важно совмещать обучение с реальной работой с клиентами. Не провести тренинг по лидогенерации или коммуникации с клиентами, а внедрить в компании систему инструментов, скорректировать их применение сейлами, еженедельно отслеживать результаты конверсии, делать их выше среднестатистических 55%.
Контент корпоративного проекта по генерации спроса
- Специфика генерации спроса в сложных продажах в средний и крупный бизнес.
- Эффективность подходов к генерации спроса и результативность каждого подхода.
- Основа для формулы успешного оффера: экспертиза и целевая аудитория.
- Меню триггеров, уместность и эффективность их применения.
- Схема первых диалогов по телефону, е-mail, в социальных сетях и мессенджерах.
- Логика следующих корректных действий при развитии диалога.
Результаты корпоративного проекта по управлению генерацией спроса
Мы уверены в результативности такого формата работы, так как основываемся на результатах десятков корпоративных проектов. В них мы формируем у команды продаж рабочий навык первых успешных контактов без типовых скриптов со стейкхолдерами потенциальных или существующих заказчиков через разные каналы коммуникации. Разрабатываем меню актуальных триггеров и модель их создания в компании. Запускаем создание динамической базы знаний. Результат – высокая конверсия лидов. Команды получают новых лидов в течение месяца внедрения новых инструментов в работу сейлов. Средний показатель – в районе 60%, у самых продвинутых сейлов – до 78%.
Узнайте больше о наших проектах
Уточните детали заказа проекта
Вы можете уточнить подробное описание корпоративного проекта: программа, форматы работы, сроки, график, команду участников, стоимость у нашего менеджера в Telegram или Whatsapp.
Или задайте вопрос на странице “Контакты”