Онлайн-проект Pragmatic Sales

Интенсив по продаже сложных продуктов в средний и крупный бизнес

значок

Старт первого потока 2022 - 7 февраля

лого Pragmatic Sales

Успейте забронировать участие в первом потоке 2022 по цене 2021! 

Зачем проходить интенсив?

график значок

Вам важно получить реальные результаты:

быстро улучшить ситуацию по конкретным сделкам.

листы

Вы решаете одну из двух задач:

заходите к новым клиентам или форсируете текущие сделки в прямых и партнерских продажах.

значок блокнот

Вы планируете:

изучить, адаптировать для себя и быстро внедрить в работу набор полезных инструментов, который позволяет получить гарантированные результаты.

формула

Вы проверяете эффективность цифрами и фактами:

 

  • Конверсия генерации спроса выросла в среднем на 65%, у самых продвинутых и мотивированных команд она достигла в среднем 70%, у самых продвинутых продавцов — 78%.
  • Потенциал разрабатываемых сделок сразу после внедрения инструментария увеличился  с 500 млн. до 1,5 млрд. рублей, через два года после проекта достиг 6 млрд. рублей.
  • Стоимость сделок вырастала от 50% до 300 %, а за время проведения проектов количество сделок увеличилось до 400%.
  • По итогам проектов объем продаж увеличивался в диапазоне от 126% на стагнирующем рынке, до 1400% на растущем.

Почему выбирать именно этот поток?

square

Вам нужно проанализировать текущую ситуацию с продажами, скорректировать ее в начале года для успешного выполнения планов по продажам в течение года.

square

Вам важно корректно проработать перспективных крупных заказчиков, чтобы довести их максимальное количество до сделки.

square
Вам важно выстроить правильную систему управления сложными продажами, чтобы получить запланированный рост продаж.

Кому полезно участвовать в интенсиве?

Если перед Вами остро стоит вопрос, кого из компании отправить учиться, то рекомендуем учесть выводы из практики корпоративных проектов:

Во-первых
  • высокую результативность по итогам проектов продемонстрировали самые мотивированные, пусть и не очень опытные продавцы, от которых напрямую зависят промежуточные и итоговые результаты продаж.

Во-вторых
  • значительно усилило эффект внедрения инструментов их понимание непосредственными руководителями продавцов, которые контролируют процесс работы и могут повлиять на изменение текущей ситуации с продажами в компании.

В-третьих
  • полезным оказалось участие внутренних экспертов компании по продукту и/или клиентам (они могут называться по-разному), которым нужно быстро заложить продавцам в голову необходимую базу знаний.

В-четвертых
  • участие маркетологов или пресейлов в этом проекте полезно, если  они активно общаются с клиентами в  сделках.

Примечание: если Вы планируете проект в корпоративном формате, то  формируйте команду участников из сотрудников подразделений: маркетологов, сейлов, пресейлов, руководителей, продуктологов — тех, кто участвует в сделке на разных этапах.

Какая структура интенсива?

  • Состоит из отдельных модулей

Интенсив выстроен в виде цепочки модулей. Модуль – отдельная часть программы Интенсива, которая длится две недели. Контент каждого модуля заточен под усвоение участниками одной темы и отработку использования конкретных инструментов по этой теме. Вы сами выбираете для себя оптимальную конфигурацию модулей. Ваш трек может включать последовательное прохождение всего интенсива или выбор самого важного на настоящий момент модуля.

  • Заточена на профилактику и исправление актуальных ошибок 

Сейчас программа состоит из четырех модулей. Из многолетней практики корпоративных проектов мы видим, что 80% ошибок, которые совершают продавцы в сделке приходятся именно на ранние этапы: генерация, квалификация и разработка требований. А уже они влекут за собой ошибки при формировании коммерческого предложения и согласования условий и закрытия сделки. Программа этого интенсива заточена под корректировку самых актуальных типовых проблемных зон.

  •  Сочетает индивидуальную и групповую работу

Специально разработанная система событий позволяет экспертам работать с каждым участником максимально индивидуально. И в то же время поддерживать среди всей группы участников высокий темп внедрения инструментов в рабочий процесс. В процессе интенсива идет работа с Вашими конкретными кейсами, Вашими конкретными клиентами и Вашими конкретными сделками.

  •  Работает по принципу “оперативного вмешательства”

Цель интенсива — не просто обучение методам сложных продаж, а быстрое достижение конкретных  улучшений в Ваших продажах. В структуре  каждого модуля 85% — быстрое и точное решение Ваших конкретных  рабочих задач. Какие результаты в цифрах и фактах  получили  участники,  они рассказали в своих  отзывах. 

Какой график интенсива?

Недели интенсива:

1

2

3

4

5

6

7

8

1 Модуль. Упаковка клиентских кейсов b2b

Изучите оптимальный формат упаковки клиентских кейсов, максимально полезных для продаж и разберете реальные примеры.
    Обучающий вебинар 07.02.22, 19:00-20:30

Упакуете / переупакуете собственный кейс по заданному шаблону.
    Выполнение домашнего задания 

Получите обратную письменную связь от эксперта по итогам упаковки кейсов в групповом чате с разбором каждого кейса.
    Экспертный анализ домашнего задания 

Проанализируете внедрение инструментария по корректной упаковке кейсов.  
    Итоговый вебинар 18.02.22, 18:00 – 19:30

07.02-18.02

18.10 – 29.10

1.11 – 12.11

15.11 – 26.11

3

4

5

6

7

8

2 Модуль. Управление генерацией спроса

Изучите подходы и реальные примеры к генерации спроса, дающие среднюю конверсию лидогенерации до 60%.
    Обучающий вебинар 21.02.22, 19:00-20:30

Сформулируете собственный оффер для лидогенерации по заданному шаблону. Проверите результативность оффера в процессе генерации спроса у  клиентов.
    Выполнение домашнего задания: упаковка оффера 
    Проверка оффера 

Получите письменную связь от эксперта по результатам генерации спроса у пяти  потенциальных клиентов.
    Экспертный анализ домашнего задания с консультациями 

Проанализируете внедрение инструментария по эффективному подходу генерации спроса.        
   Итоговый вебинар 04.03.22, 18:00-19:30

4.10 – 15.10

21.02-04.03

1.11 – 12.11

15.11 – 26.11

1

2

5

6

7

8

3 Модуль. Управление квалификацией сделки

Изучите методику 10-ти вопросов для квалификации сделки, разберете пул типовых ошибок, проанализируете реальные примеры к квалификации сделки в сложных продажах.
    Обучающий вебинар 14.03.22, 19:00-20:30

Сформулируете собственный пул вопросов для квалификации и форсирования сделок по заданному шаблону. Проведете квалификацию / переквалификацию собственных сделок по сформулированными вопросам.
    Выполнение домашнего задания 

Получите письменную связь от эксперта по результатам квалификации трех сделок.
    Экспертный анализ домашнего задания с консультациями 

Проанализируете внедрение инструментария по квалификационным вопросам в практику компании.
    Итоговый вебинар 25.03.22, 18:00-19:30

4.10 – 15.10

18.10 – 29.10

14.03-25.03

15.11 – 26.11

1

2

3

4

7

8

4 Модуль. Формирование ценностного предложения. Работа со стейкхолдерами

Изучите методы быстрого выхода на держателей бюджета и других стейкхолдеров проекта и сбора информации для формирования ценностного предложения.
    Обучающий вебинар 28.03.22, 19:00-20:30

Адаптируете меню вопросов для стейкхолдеров по заданному шаблону. Выйдите на нужных стейкхолдеров и проведете сбор информации в собственных сделках по сформулированными вопросам.
    Выполнение домашнего задания 

Получите письменную связь от эксперта по работе со стейкходерами в сделках.
    Экспертный анализ домашнего задания с консультациями

Проанализируете внедрение инструментария по методам выхода на держателей бюджета.
    Итоговый вебинар 08.04.22, 18:00-19:30

4.10 – 15.10

18.10 – 29.10

1.11 – 12.11

28.03-08.04

1

2

3

4

5

6

8

Нужно сопровождение по конкретным сделкам?

Вы уже увидели, поняли, прочувствовали на себе результативность предлагаемых в интенсиве инструментов? Вам нужно скорректировать работу по конкретным значимым сделкам с экспертной поддержкой и после окончания интенсива? Или важно создать план, который поможет Вам продавать с запланированным ростом продаж, например, на 100-150 в первый год и 200+ на второй? Помним, что конкретные цифры зависят от Ваших объемом сделок и планов продаж.

Вы можете воспользоваться услугой экспертного сопровождения. Цель сопровождения формулируется заранее и в конкретных метриках результата. Сопровождение включает индивидуальную работу с экспертом по достижению этой цели в виде консультации 2 раза в неделю с разбором и корректировкой ситуации. 

Если Вы осознаете, что сопровождение будет полезно не только для Вас, но и для Вашей команды, в которой больше 3-х сотрудников, для Вас будет выгоднее заказать корпоративный формат проекта. Подробности уточните у нашего менеджера проекта.

Как выбрать оптимальный трек интенсива?

1. Проанализируйте Ваш пайплайн

Сравните конверсию перехода с этапа на этап, найдите самое узкое место и выберите модуль, помогающий его расшить. Например, поток входящих лидов большой, а до пилотов доходит только 5 %. Вам полезен модуль по квалификации сделки.

2. Основывайтесь на своей задаче 

В компаниях обычно параллельно решается несколько задач по продажам. Например, нужно зайти к новым клиентам и увеличить продажи существующим. Или нужно продавать и конечным заказчикам, и через партнерский канал. Но, если хорошо подумать, то всегда есть приоритетная задача, на которую имеет смысл ориентироваться. Например, Вы понимаете, что все же сейчас важнее зайти к новым крупным заказчикам. В этом случае будет полезно сочетание как минимум 2-х модулей: упаковка кейсов и управление генерацией спроса.

3. Посмотрите наш бесплатный вебинар 

Сейчас все больше появляется компаний “переходного периода”, которые трансформируют свои продукты. Им важно правильно запустить развитие сложных продаж, но опыта недостаточно. На  вебинаре «Инструменты управления сделкой» ведущий эксперт интенсива на примере клиентских кейсов рассказывает о методологии продажи решений, о типовых ошибках, которые допускают компании, об  инструментах для их профилактики и корректировки и о вариантах выбора трека интенсива.  

Бесплатный вебинар 

оранжевый маркер

Инструменты роста сложных продаж b2b

  1. Разберем, как усложнение продуктов в ходе цифровой трансформации изменило продажи в крупный и средний бизнес.  
  2. Покажем на примерах, какие ошибки совершали команды продаж в попытках достичь кратного роста продаж сложных продуктов.
  3. Продемонстрируем, как клиенты добились роста продаж в 126% на стагнирующем и +1400% на растущем рынках.
  4. Предложим набор инструментов, которые позволят Вам получить запланированные результаты по продажам.
  5. Обозначим, как внедрить инструментарий в работу самостоятельно и с экспертной помощью.
  6. Расскажем, как выбрать оптимальный трек интенсива для себя лично или своей  команды продаж.

Обратите внимание: запись вебинара длится 2 часа. В описании к записи есть поминутный тайминг для Вашего удобства.

Какой контент интенсива?

Примеры материалов из базы знаний Pragmatic Sales

Первый обучающий вебинар

оранжевый маркер

Введение в методологию продажи решений

  • Анализируем 5 ключевых отличий сложных продаж  
  • Тестируем 3 блока компетенций must have команды сложных продаж b2b
  • Разбираем логику 8 этапов методологии Solution Selling
  • Рассматриваем систему 5 основных понятий методологии: pain, power , vision, value, control
  • Изучаем критические  ошибки на первых 5 этапах продажи сложных продуктов
check
check

Этот короткий тест поможет понять, будет полезна НАША экспертиза для развития ВАШИХ продаж или нет, и имеет ли смысл погружаться в интенсив.

Кто ведет интенсив?

Татьяна Корнилова
Татьяна Корнилова
Эксперт по b2b-продажам сложных продуктов
  • Методологии и инструменты развития продаж сложных продуктов в сфере информационных технологий, промышленности, инновационных кластеров, образования, телекомов, сложных консалтинговых и аутсорсинговых услуг и др.

  • Запуск и усиление работы команд продаж компаний при переориентации или развитии новых направлений продаж b2b. Доведение проектов до запланированных результатов.

  • Разработка и внедрение методологий продажи сложных продуктов для различных отраслей бизнеса, разработка и адаптация программ обучения под задачи компании. Среди клиентов — IBM, Cisco, МТС, А1, Согаз и др.

Что пишут в отзывах участники прошлых интенсивов?

участник интенсива Pragmatic Sales Игорь БазелюкМы развиваем новое направление продуктовой линейки по ИБ для крупного и среднего бизнеса. В проект интенсива зашли с набранными продавцами и пулом лидов, переход которых в стадию пилота затягивался на несколько месяцев или отодвигался на неопределенный срок… 

За четыре недели нам удалось значительно поднять конверсию при переходе к этапу пилотных проектов. До интенсива у нас было только 7% пилотов, после работы команды во время интенсива стало 30%.

Читать весь отзыв

Pragmatic SalesДля меня очень актуальна была тема управления квалификацией сделки, так как в процессе работы мне необходимо квалифицировать входящих лидов… В интенсиве мне удалось довести  двух клиентов до заключения контракта с ежемесячными платежами в районе 100 тыс.руб., при этом четко разграничить обязательства перед клиентами и обозначить срок работ, так как есть определенная загруженность перед НГ. И, сделав переквалификацию сделки, подписать контакт с клиентом на 200 тыс.руб. ежемесячных платежей.

Читать весь отзыв

Pragmatic SalesДля меня самым важным результатом прохождения интенсива стало понимание того, как вести продажу наших сложных продуктов – юридических услуг в сфере интеллектуальной собственности. До этого продажа шла по наитию – на интуиции. При этом как я понял после курса – допускались ошибки, которые приводили к неправильной квалификации сделки и потере клиентов или объемов продаж. После курса все нужные вопросы расположились по полочкам и теперь у меня есть алгоритм ведения переговоров и закрытия сделки.

Раньше считали, что сейлы не могут продавать сложные продукты, сейчас после прохождения интенсива понимаю, что это возможно (!) и нужно выстраивать систему продаж дорогих продуктов.

Читать весь отзыв

интенсив Pragmatic Sales Татьяна КорниловаЯ — пресейл и пришел в программу интенсива, так как перед нашей компанией стояла задача по качественному написанию кейсов. Мы начали выходить на более крупных клиентов, и нам важно было правильно и быстро научиться упаковать наш опыт по таким проектам… Команда участников была интересная — из разных отраслей с совершенно разными продуктами. Полезно было, когда мы в конце модуля защищали кейс перед экспертами — директорами компаний из реального бизнеса… Кейсы, которые мы писали в процессе обучения, получились намного сильнее тех, которые были раньше у нас.

Читать весь отзыв

участник интенсива Pragmatic Sales Кира БыковаЯ продуктолог нового в нашей компании сложного продукта. Целью моего обучения на курсе было получение пошаговой стратегии реализации сложных сделок при продаже ИТ-решений… Удобная дистанционная форма обучения и живой формат с обратной связью от преподавателя. Порадовало наличие записей, т.к. к некоторым моментам приходилось возвращаться для более глубоко понимания. Радует, что при необходимости можно пройти курс всей командой до достижения результатов.

Читать весь отзыв

интенсив Pragmatic Sales Татьяна КорниловаЯ работаю продакт-менеджером и упаковываю кейсы. К моменту, когда я пришёл в компанию и приступил к прохождению интенсива, большая часть коллег из отдела продаж уже прошла обучение в корпоративном проекте. Мне нужно было наверстывать, чтобы общаться с коллегами на одном языке….

По завершении этого практического обучения я знаю, какие вопросы задавать при сборе информации о кейсе и как обрабатывать полученную информацию. А моя компания имеет готовую историю успеха по многомиллионной сделке с крупным международным клиентом в своем портфолио, которую сразу продавцы запустили в работу.

Читать весь отзыв

Валерий Денисенко, специалист "Русские решения" СПб
Я пресейл и пришел в программу интенсива, так как перед нашей компанией стояла задача по качественному написанию кейсов. Мы начали выходить на более крупных клиентов, и нам важно было правильно и быстро научиться упаковать наш опыт по таким проектам... Команда участников была интересная из разных отраслей с совершенно разными продуктами. Полезно было, когда мы в конце модуля защищали кейс перед экспертами - директорами компаний из реального бизнеса...Кейсы, которые мы писали в процессе обучения, получились намного сильнее тех, которые были раньше у нас. ( Для того, чтобы прочитать весь отзыв, кликните на слайд.)
Click Here
Кира Быкова, продуктолог «Селдон ПРО» МСК
Я продуктолог нового в нашей компании сложного продукта. Целью моего обучения на курсе было получение пошаговой стратегии реализации сложных сделок при продаже ИТ-решений. ... Удобная дистанционная форма обучения и живой формат с обратной связью от преподавателя. Порадовало наличие записей, т.к. к некоторым моментам приходилось возвращаться для более глубоко понимания. Радует, что при необходимости можно пройти курс всей командой до достижения результатов. ( Для того , чтобы прочить отзыв полностью, кликните на слайд)
Click Here
Игорь Перепеченов, директор по маркетингу и развитию бизнеса DSSL, МСК
Мне очень понравился ваш интенсив, было интересно и полезно! Спасибо!
Click Here
Александр Любимов, директор обособленного подразделения «Энергон», Уфа
Полезно! Татьяна четко раскладывает структуру продажи сложных продуктов, показывает «узкие» места этапов сделки и дает инструменты по увеличению конверсии каждого этапа. ( Для того , чтобы прочитать отзыв полностью, кликните на слайд.)
Click Here
Василий Сапожков, менеджер по продажам «Экологические технологии», СПб
Спасибо за проведенное обучение. После вашего обучения еще раз убедился, что навыки и квалификация которым вы нас обучали, позволят мне успешно справляться с обязанностями на своей позиции и достичь эффективных результатов. Приятно рад, что схемы, о которых вы рассказывали, не вызывали у меня критики и совпадают с моими личными.
Георгий Сидоренко, ведущий менеджер по продажам «Энергон», СПб
Очень интересно было проработать именно механику и планирование переговоров, разобрать конкретные кейсы. И именно в этом направлении хотелось бы развиваться далее. ( Для того , чтобы прочитать отзыв полностью, кликните на слайд.)
Андрей Бабенко, менеджер по продажам «Энергон», СПб
Об интенсиве могу сказать, что достаточно подробно объяснили как готовиться к встрече, на что и кого необходимо обратить внимание. Как и зачем отрабатывать задачи клиента. Очень грамотно пояснили, что без отработки продуктового кейса и грамотных примеров заинтересовать клиента намного сложнее. ( Для того , чтобы прочитать отзыв полностью, кликните на слайд.)
Click Here
Дмитрий Матросов, менеджер по продажам «Экологические технологии», Ростов-на-Дону
В целом обучение понравилось, материал интересный, как и концепция, однако время, выбранное для обучения, оказалось неудобным. Немного не хватило в материале углубленности в структуру данной методологии. На протяжении всего обучения было ощущение, что это обучение должно было бы быть в офлайне))))) но для текущей ситуации это нормально).
Click Here
Андрей Писарев, менеджер по продажам «Энергон», Самара
Интенсив, однозначно, полезный. Многое мне было уже знакомо, но были некоторые вещи, которые расставили все по своим местам, заполнили пробелы.
Click Here
Станислав Танков, менеджер по продажам «Экологические технологии», Пермь
В общем и целом интенсив не произвел «вау эффекта», вспомнил то, что забыл и подчерпнул немного нового. Хорошая и интересная подача материала, видно, что спикер опытный, который давно в этом не легком деле. ( Для того, чтобы прочесть весь отзыв, кликните на слайд)
Click Here
Previous
Next

Сколько стоит участие в интенсиве?

1 модуль.
Упаковка клиентских кейсов b2b

65 тыс.руб.

2 модуль.
Упаковка клиентских кейсов b2b

65 тыс.руб.

3 модуль.
Упаковка клиентских кейсов b2b

65 тыс.руб.

4 модуль.
Упаковка клиентских кейсов b2b

65 тыс.руб.

Сопровождение

185 тыс.руб.
(отдельно по каждому модулю)

Сопровождение включает разбор и консультацию по отдельным сделкам 2 раза в неделю в течение месяца после завершения модуля.

В каждый модуль входит:

1 модуль.
Упаковка клиентских кейсов b2b

65 тыс.руб.

2 модуль.
Управление генерацией спроса

65 тыс.руб.

3 модуль.
Управление квалификацией сделки

65 тыс.руб.

4 модуль.
Формирование ценностного предложения. Работа со стейкхолдерами 

65 тыс.руб.

В каждый модуль входит:

Сопровождение

185 тыс.руб.

Сопровождение включает разбор и консультацию по отдельным сделкам 2 раза в неделю в течение месяца после завершения модуля.


 


 


 

*нажимая кнопку Вы соглашаетесь с офертой

Как выбрать лучшие условия для участия в интенсиве?

Скидка 10%

Скидка 15%

(!) скидки не суммируются

*нажимая кнопку Вы соглашаетесь с офертой

FAQ

Интенсив — это открытая программа, которая позволит быстро прокачать конкретные компетенции в сложных продажах ее участникам.  

В течение 8 недель участники изучают и внедряют рабочие инструменты в их собственные сделки в 4 модулях. При цикле сделки в сложных продажах от 3 месяцев и выше большой b2b проект невозможно закрыть. Однако, возможно понять принципы, расшить конкретные узкие места и скорректировать работу по важным сделкам.

Основным конкурентным преимуществом наших экспертов клиенты считают именно достижение гарантированного результата в продажах в результате проекта, а не только обучение методам сложных продаж.

Таких результатов мы смогли добиться за счет сочетания правильно выстроенного процесса обучения и живого индивидуального и группового консультирования участников в процессе внедрения инструментария экспертами с большим практическим опытом в продажах сложных продуктов.

Мы исповедуем прагматичный подход к обучению, при котором каждое действие должно приносить результат и вложенные в развитие продаж деньги быстро окупаться, поэтому сейчас предлагаем интенсив, как проверенную на высокую результативность программу в корпоративных проектах.

Интенсив ориентирован, в первую очередь, на три категории участников: 

  1. члены команд продаж небольших компаний, которые не могут финансово “потянуть” корпоративный проект;
  2. члены команд продаж, начинающих развивать новые направления сложных продаж в средних и крупных компаниях, которых пока немного, но им важно выстраивать работу с клиентами сразу корректно;
  3. члены команд продаж крупных компаний, которые хотят познакомиться на практике с уровнем нашей экспертизы или решить конкретную задачу. 

Состав участников разный. В первую очередь, это разработчики ИТ-продуктов  от тяжелых инфраструктурных решений до систем по информационной безопасности.  Во вторую, производители, которые запускают у себя пул ИТ-продуктов, в-третью,  компании из разных отраслей, чей продукт предназначен для ИТ-отрасли.

Интенсив разделен на последовательные модули. Модуль – это отдельная часть программы Интенсива, которая длится 2 недели и контент которой заточен под усвоение участниками одной определенной темы и отработку использования конкретных инструментов. В настоящее время программа состоит из следующих модулей:

  •   Модуль «Упаковка клиентских кейсов b2b»
  •   Модуль «Управление генерацией спроса в сложных продажах»
  •   Модуль «Управление квалификацией сделки»
  •   Модуль «Работа со стейкхолдерами для формирования ценностного предложения».

Из практики корпоративных проектов 80% ошибок, которые совершают продавцы в процессе сделки приходятся на ранние этапы сделки, которые влекут за собой уже ошибки при формировании коммерческого предложения и согласовании условий и закрытии сделки. В корпоративных проектах мы разбираем все этапы. Программа интенсива заточена под корректировку самых актуальных проблемных зон, поэтому выбраны такие модули.

  У нас есть планы по расширению программы и увеличению количества модулей. Мы информируем об их появлении в рассылках и новостях на сайте, на канале в Telegram, в Facebook, LinkedIn

Все “домашние задания” — это реальная работа с клиентами, то есть обучение без отрыва от производства:). В каждом модуле есть четкий график индивидуальных и групповых  консультаций участников. Содержание “домашних заданий” в первом модуле (кейсы) и в остальных трех (генерация спроса, квалификация сделки и работа со стейкхолдерами) отличается.  

В модуле по упаковке кейсов в ходе “домашнего задания” участники составляют свой клиентский кейс. Они собирают информацию внутри своей компании и у клиента по заданному шаблону с вопросами. Эксперт в три итерации консультирует участников устно и письменно, корректирует ход сбора информации и содержание собранной информации. 

Во всех остальных модулях в качестве домашнего задания отрабатывают изученные инструменты в диалогах с реальными клиентами. Эти диалоги эксперт анализирует совместно с участником индивидуально письменно и устно. Обычно  до 5 диалогов за модуль. 

Оставьте заявку

  • Задайте вопрос куратору онлайн-школы:
  • Или заполните заявку на первый поток интенсива 2022, укажите выбранный тариф и напишите Ваш вопрос.
  • Это поле используется для проверочных целей, его следует оставить без изменений.
Svg Vector Icons : http://www.onlinewebfonts.com/icon