Вам важно получить реальные результаты:
быстро улучшить ситуацию по конкретным сделкам.
Вы решаете одну из двух задач:
заходите к новым клиентам или форсируете текущие сделки в прямых и партнерских продажах.
Вы планируете:
изучить, адаптировать для себя и быстро внедрить в работу набор полезных инструментов, который позволяет получить гарантированные результаты.
Вы проверяете эффективность цифрами и фактами:
Вам нужно проанализировать текущую ситуацию с продажами, скорректировать ее в начале года для успешного выполнения планов по продажам в течение года.
Вам важно корректно проработать перспективных крупных заказчиков, чтобы довести их максимальное количество до сделки.
высокую результативность по итогам проектов продемонстрировали самые мотивированные, пусть и не очень опытные продавцы, от которых напрямую зависят промежуточные и итоговые результаты продаж.
значительно усилило эффект внедрения инструментов их понимание непосредственными руководителями продавцов, которые контролируют процесс работы и могут повлиять на изменение текущей ситуации с продажами в компании.
полезным оказалось участие внутренних экспертов компании по продукту и/или клиентам (они могут называться по-разному), которым нужно быстро заложить продавцам в голову необходимую базу знаний.
участие маркетологов или пресейлов в этом проекте полезно, если они активно общаются с клиентами в сделках.
Сложные продажи — это работа команды сотрудников подразделений: маркетологов, сейлов, пресейлов, руководителей, продуктологов — тех, кто участвует в сделке на разных этапах.
Интенсивы работают по принципу «оперативного вмешательства». Не просто обучение методам сложных продаж, а быстрое достижение конкретных улучшений в Ваших продажах. 85% действий — быстрое и точное решение Ваших конкретных рабочих задач. Какие результаты в цифрах и фактах получили участники, читайте в их отзывах.
Недели интенсива:
1
2
3
4
5
6
7
8
Разбор теории на практических примерах
Выполнение домашнего задания с поддержкой эксперта
Подготовка презентации кейса и фидбек клиентов
•
•
•
•
•
4
5
6
7
8
• Изучите подходы и реальные примеры к генерации спроса, дающие среднюю конверсию лидогенерации до 60%.
Обучающий вебинар 21.02.22, 19:00-20:30
• Сформулируете собственный оффер для лидогенерации по заданному шаблону. Проверите результативность оффера в процессе генерации спроса у клиентов.
Выполнение домашнего задания: упаковка оффера
Проверка оффера
• Получите письменную связь от эксперта по результатам генерации спроса у пяти потенциальных клиентов.
Экспертный анализ домашнего задания с консультациями
• Проанализируете внедрение инструментария по эффективному подходу генерации спроса.
Итоговый вебинар 04.03.22, 18:00-19:30
4.10 — 15.10
1.11 — 12.11
15.11 — 26.11
1
2
•
•
•
•
•
•
•
•
5
6
7
8
• Изучите методику 10-ти вопросов для квалификации сделки, разберете пул типовых ошибок, проанализируете реальные примеры к квалификации сделки в сложных продажах.
Обучающий вебинар
• Сформулируете собственный пул вопросов для квалификации и форсирования сделок по заданному шаблону. Проведете квалификацию / переквалификацию собственных сделок по сформулированными вопросам.
Выполнение домашнего задания
• Получите письменную связь от эксперта по результатам квалификации трех сделок.
Экспертный анализ домашнего задания с консультациями
• Проанализируете внедрение инструментария по квалификационным вопросам в практику компании.
Итоговый вебинар
1
2
3
4
•
•
•
•
7
8
• Изучите методы быстрого выхода на держателей бюджета и других стейкхолдеров проекта и сбора информации для формирования ценностного предложения.
Обучающий вебинар
• Адаптируете меню вопросов для стейкхолдеров по заданному шаблону. Выйдите на нужных стейкхолдеров и проведете сбор информации в собственных сделках по сформулированными вопросам.
Выполнение домашнего задания
• Получите письменную связь от эксперта по работе со стейкходерами в сделках.
Экспертный анализ домашнего задания с консультациями
• Проанализируете внедрение инструментария по методам выхода на держателей бюджета.
Итоговый вебинар
1
2
3
4
5
6
•
•
8
•
•
Вы уже увидели, поняли, прочувствовали на себе результативность предлагаемых в интенсиве инструментов? Вам нужно скорректировать работу по конкретным значимым сделкам с экспертной поддержкой и после окончания интенсива? Или важно создать план, который поможет Вам продавать с запланированным ростом продаж, например, на 100-150 в первый год и 200+ на второй? Помним, что конкретные цифры зависят от Ваших объемом сделок и планов продаж.
Воспользуйтесь услугой экспертного сопровождения. Цель сопровождения формулируется заранее и в конкретных метриках результата. Сопровождение включает индивидуальную работу с экспертом по достижению этой цели в виде консультации 2 раза в неделю с разбором и корректировкой ситуации.
Если Вы осознаете, что сопровождение будет полезно не только для Вас, но и для Вашей команды, в которой больше 3-х сотрудников, для Вас будет выгоднее заказать корпоративный формат проекта. Подробности уточните у нашего менеджера проекта.
Сравните конверсию перехода с этапа на этап, найдите самое узкое место и выберите модуль, помогающий его расшить. Например, поток входящих лидов большой, а до пилотов доходит только 5 %. Вам полезен модуль по квалификации сделки.
В компаниях обычно параллельно решается несколько задач по продажам. Например, нужно зайти к новым клиентам и увеличить продажи существующим. Или нужно продавать и конечным заказчикам, и через партнерский канал. Но, если хорошо подумать, то всегда есть приоритетная задача, на которую имеет смысл ориентироваться. Например, Вы понимаете, что все же сейчас важнее зайти к новым крупным заказчикам. В этом случае будет полезно сочетание как минимум 2-х модулей: упаковка кейсов и управление генерацией спроса.
Сейчас все больше появляется компаний «переходного периода», которые трансформируют свои продукты. Им важно правильно запустить развитие сложных продаж, но опыта недостаточно. На вебинаре «Инструменты управления сделкой» ведущий эксперт интенсива на примере клиентских кейсов рассказывает о методологии продажи решений, о типовых ошибках, которые допускают компании, об инструментах для их профилактики и корректировки и о вариантах выбора трека интенсива.
Этот короткий тест поможет понять, будет полезна НАША экспертиза для развития ВАШИХ продаж или нет, и имеет ли смысл погружаться в интенсив.
Мы развиваем новое направление продуктовой линейки по ИБ для крупного и среднего бизнеса. В проект интенсива зашли с набранными продавцами и пулом лидов, переход которых в стадию пилота затягивался на несколько месяцев или отодвигался на неопределенный срок…
За четыре недели нам удалось значительно поднять конверсию при переходе к этапу пилотных проектов. До интенсива у нас было только 7% пилотов, после работы команды во время интенсива стало 30%.
Наш приборостроительный завод работает на рынке уже 90 лет. Моя задача — запуск в АО “Вибратор” современной системы продаж и маркетинга, которая будет активно продвигать на рынок наши многоканальные электронные регистраторы для общепрома и решения на их основе.
Упаковка кейсов — это один из современных инструментов, который я получил в результате обучения. Новый для нас инструментарий будем испытывать непосредственно в работе.
Для меня полезным оказалось участие в модуле вдвоем с маркетологом. Полезность заключается в том, что мы слушали «первоисточник» и исключили «испорченный телефон».
Для меня самым важным результатом прохождения интенсива стало понимание того, как вести продажу наших сложных продуктов – юридических услуг в сфере интеллектуальной собственности. До этого продажа шла по наитию – на интуиции. При этом как я понял после курса – допускались ошибки, которые приводили к неправильной квалификации сделки и потере клиентов или объемов продаж. После курса все нужные вопросы расположились по полочкам и теперь у меня есть алгоритм ведения переговоров и закрытия сделки.
Раньше считали, что сейлы не могут продавать сложные продукты, сейчас после прохождения интенсива понимаю, что это возможно (!) и нужно выстраивать систему продаж дорогих продуктов.
Для меня очень актуальна была тема управления квалификацией сделки, так как в процессе работы мне необходимо квалифицировать входящих лидов… В интенсиве мне удалось довести двух клиентов до заключения контракта с ежемесячными платежами в районе 100 тыс.руб., при этом четко разграничить обязательства перед клиентами и обозначить срок работ, так как есть определенная загруженность перед НГ. И, сделав переквалификацию сделки, подписать контакт с клиентом на 200 тыс.руб. ежемесячных платежей.
Я — пресейл и пришел в программу интенсива, так как перед нашей компанией стояла задача по качественному написанию кейсов. Мы начали выходить на более крупных клиентов, и нам важно было правильно и быстро научиться упаковать наш опыт по таким проектам… Команда участников была интересная — из разных отраслей с совершенно разными продуктами. Полезно было, когда мы в конце модуля защищали кейс перед экспертами — директорами компаний из реального бизнеса… Кейсы, которые мы писали в процессе обучения, получились намного сильнее тех, которые были раньше у нас.
Я продуктолог нового в нашей компании сложного продукта. Целью моего обучения на курсе было получение пошаговой стратегии реализации сложных сделок при продаже ИТ-решений… Удобная дистанционная форма обучения и живой формат с обратной связью от преподавателя. Порадовало наличие записей, т.к. к некоторым моментам приходилось возвращаться для более глубоко понимания. Радует, что при необходимости можно пройти курс всей командой до достижения результатов.
Я работаю продакт-менеджером и упаковываю кейсы. К моменту, когда я пришёл в компанию и приступил к прохождению интенсива, большая часть коллег из отдела продаж уже прошла обучение в корпоративном проекте. Мне нужно было наверстывать, чтобы общаться с коллегами на одном языке….
По завершении этого практического обучения я знаю, какие вопросы задавать при сборе информации о кейсе и как обрабатывать полученную информацию. А моя компания имеет готовую историю успеха по многомиллионной сделке с крупным международным клиентом в своем портфолио, которую сразу продавцы запустили в работу.
Перед обучением просматривала многие программы, в результате остановилась на курсе «Упаковка кейсов», о чем не жалею.
Курс очень интенсивный и хорошо систематизированный, материалы ёмкие логично изложенные. Надо признать, иногда, было сложно поддерживать такой высокий темп.
Теперь, обладая теоретическими и практическими знаниями и умениями, будем применять их при создании кейсов в будущем. Наиболее полезным оказался алгоритм составления кейсов, консультации эксперта 2 раза в неделю, помощь в выделении из большого объема информации актуальной информации, самого главного, что важно для клиентов.
1 модуль.
Упаковка клиентских кейсов b2b
65 тыс.руб.
2 модуль.
Упаковка клиентских кейсов b2b
65 тыс.руб.
3 модуль.
Упаковка клиентских кейсов b2b
65 тыс.руб.
4 модуль.
Упаковка клиентских кейсов b2b
65 тыс.руб.
Сопровождение
185 тыс.руб.
(отдельно по каждому модулю)
Сопровождение включает разбор и консультацию по отдельным сделкам 2 раза в неделю в течение месяца после завершения модуля.
В каждый модуль входит:
Упаковка клиентских кейсов b2b
65 тыс.руб.
Управление генерацией спроса
65 тыс.руб.
Управление квалификацией сделки
65 тыс.руб.
Формирование ценностного предложения. Работа со стейкхолдерами
65 тыс.руб.
В каждый интенсив входит:
Сопровождение
185 тыс.руб.
Сопровождение включает разбор и консультацию по конктретным сделкам 2 раза в неделю в течение месяца без привязки к интенсивам.
*нажимая кнопку Вы соглашаетесь с офертой
(!) скидки не суммируются
Хотите получить максимальную скидку, уточните индивидуальные условия у менеджера интенсива.
*нажимая кнопку Вы соглашаетесь с офертой
Интенсив — это открытая программа, которая позволит быстро прокачать конкретные компетенции в сложных продажах ее участникам.
Основным конкурентным преимуществом наших экспертов клиенты считают именно достижение гарантированного результата в продажах в результате проекта, а не только обучение методам сложных продаж.
Таких результатов мы смогли добиться за счет сочетания правильно выстроенного процесса обучения и живого индивидуального и группового консультирования участников в процессе внедрения инструментария экспертами с большим практическим опытом в продажах сложных продуктов.
Мы исповедуем прагматичный подход к обучению, при котором каждое действие должно приносить результат и вложенные в развитие продаж деньги быстро окупаться, поэтому сейчас предлагаем интенсив, как проверенную на высокую результативность программу в корпоративных проектах.
Интенсив ориентирован, в первую очередь, на три категории участников:
Состав участников разный. В первую очередь, это разработчики ИТ-продуктов от тяжелых инфраструктурных решений до систем по информационной безопасности. Во вторую, производители, которые запускают у себя пул ИТ-продуктов, в-третью, компании из разных отраслей, чей продукт предназначен для ИТ-отрасли.
Все “домашние задания” — это реальная работа с клиентами, то есть обучение без отрыва от производства:). В каждом интенсиве есть четкий график индивидуальных и групповых консультаций участников. Содержание “домашних заданий” в интенсиве (кейсы) и в остальных трех (генерация спроса, квалификация сделки и работа со стейкхолдерами) отличается.
В интенсиве по упаковке кейсов в ходе “домашнего задания” участники составляют свой клиентский кейс. Они собирают информацию внутри своей компании и у клиента по заданному шаблону с вопросами. Эксперт в три итерации консультирует участников устно и письменно, корректирует ход сбора информации и содержание собранной информации.
Во всех остальных интенсивах в качестве домашнего задания отрабатывают изученные инструменты в диалогах с реальными клиентами. Эти диалоги эксперт анализирует совместно с участником индивидуально письменно и устно. Обычно до 5 диалогов.
© Pragmatic Sales, 2014-2022
Все права защищены
Клиентский менеджер Pragmatic Sales
I will be back soon